電子商務已經確定是未來的消費趨勢，大家都想知道，如何在大陸地區占有一席之地。
基本上，「電子商務」這件事情，其實是「貿易」的美化名詞，若用兩岸貿易的概念來看這件商業模式，能把很多事情簡化。這次以ＴＶＢＳ報導的「大姨媽暖方飲品」為例的原因，是因為他單價便宜，而且賦予食品不同價值，先從他們的企業模式，分析他們殺出活路的基本項目。
1.明察法條規定：
第一時間必需知道哪些事情能做、哪些事情不能做，偏偏大陸有關於食品的相關法令，非常複雜，再加上進出口貿易法令近年不斷調整。很多原本依靠「小三通」出口的品牌店家，恐怕已經被拒於海關之外。
ＰＳ：基本上，台灣的律師並不熟悉大陸法條，讓很多廠商感到困擾。如果有自己的律師，能在對岸提供法律服務，是很棒的感覺。
2.地方文化：
筆者的朋友曾經碰過不知哪冒出來的「老師」、「師傅」、「技術人員」，上門查稅、查帳、查任何能查的東西，造成莫大的困擾，以及沒預先洞見的支出。
有時候，我們已經了解官方的做法，還有另外一種頭疼的狀況，就是在官方的水平之下，還需要進行怎麼樣的投資？是否還有無形的花費？
3.組織架構：
平台對接的企劃人員、倉儲管理、美術設計、客服單位...，都是必要的，當你面對全大陸市場，瞬息萬變的消費節奏，一定要時時掌握。人事成本精算一下，對於台灣的中小型公司，是不小的支出。
4.產品本身：
當你商品一上架，有自己風格的設計、文字、色彩、企業識別，讓消費者眼睛一亮，別得意太早，大約半年，市場就會出現競爭品項，那些來自於「思想借鑒」的品牌公司，就像臭蟲一樣冒出來，侵蝕你的市場。記住「大陸市場大，競爭也大。」
「台灣商品」這個噱頭，對於消費者已經不像以前那麼有吸引力，大陸消費者需要的是真正的品牌、真正有質感以及水準檔次的商品。所以，製造廠商一定要提升自己的服務水平，創建品牌才能衍生後續的行銷行為。
除了這五大基本項目，還有很多需要設計的視覺、包裝、企劃文案，影響網路使用習慣的圖片解析度，甚至連下單的購買方式、物流體驗，都很重要。
新聞報導全文：
最重要的莫過「思維」，一款商品才賺一塊人民幣，但你有一億個購買者，你會嫌少？還是...？
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文章經同意取自：品.格之間
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